五个职场沟通的绝招

主要观点总结

本文主要讲述了与领导进行有效沟通的五个要点。

关键观点总结

关键观点1: 透明沟通的重要性

作者认为向上沟通的第一要义是透明，大部分问题源于双方的猜疑。领导因为事务繁忙可能无法了解所有情况，所以需要及时汇报工作。

关键观点2: 在小领域里做到比领导更专业

作者提倡要在自己的小领域里表现出比领导更专业的知识或技能，这样领导在遇到问题时能从下属这里获得答案。

关键观点3: 给领导出选择题而非问答题

当遇到问题时，提供解决方案的选项而不是仅提出问题，这样可以给领导提供思路并体现出自己的专业素养。

关键观点4: 主动找领导沟通

作者建议主动找领导沟通以打开工作局面，无论是寻求帮助还是汇报进度，这都能体现工作的积极性和责任感。

关键观点5: 与领导沟通时带上笔记本

在与领导沟通时带上笔记本，既可以记录关键内容，又体现出对沟通的尊重。即使不用笔记本做记录，带上它也能让下属感觉到在认真沟通。

文章预览

作者：曹将 编辑：泽涛 01 向上沟通的第一要义， 是透明。 向上沟通的大多数问题，都来源于猜疑：为什么我做了这么多，领导看不见？为什么领导总是偏心于那个人？我今晚有特别的约会，为什么领导还安排工作给我？其实，除了部分「不近人情」的领导之外，大多数管理者的答案都是：我不 知道。 · 为什么看不见？因为他有太多事要处理，你又不汇报，自然就不知道。 · 为什么偏心那个人？因为他有可能以为你不愿意做这件事，所以很多机会给了另一个人。 · 为什么要今晚安排工作给你？因为他不知道你有约会。 跟领导说一下，很多事情没那么复杂。 02 在你的小领域里， 做到比领导更专业。 我们换位思考一下。 领导的一个特点，就是要管理更多的事，协调更多的资源。 所以，他需要的，就是一个专业的下属，能在遇到某个问题时， ………………………………