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阅读完第一章后,你会发现,内审思路也很简单:根据现有资料,还原整个业务流程,通过场景再现发现审计线索。这就和初中生物中的对照实验一样,只不过对照实验是在既有的条件推导结果,而审计是根据相关数据推导业务流程。 像采购、营销费用(尤其是媒体广告支出)以及装修这三类业务的水很深,也最容易出业绩,怎么样才能做到有的放矢? 先谈采购,采购审计并不在于检查采购流程的审批,比如三家比价基础不一致、供应商体量不对等、支付预付款时合同尚未签订等,这些仅仅是现象,我们应关注的价格、品质以及付款等三方面,而其他与采购相关的环节,比如服务、配套、垫资能力并不重点。思路上,我们应放在采购战略、供应商管理、供应商寻源以及采购执行等四方面。 再谈谈广告,无非是价格虚高,超期广告,超量广告,免
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