哪吒电动汽车如何摆脱困局？如何才能崛起为高山？

主要观点总结

周鸿祎为了帮助哪吒电动汽车摆脱市场困局，采用了高山战略。当前电动汽车市场竞争激烈，只有占据市场的高山位置才能生存。哪吒电动汽车需要提升竞争力，包括品牌价值、产品力、品牌力和渠道力，以摆脱困境。高山战略是中国独创的竞争战略，站在国际竞争战略的巅峰。

关键观点总结

关键观点1: 周鸿祎的目标和背景

周鸿祎作为技术控出身的企业家，帮助哪吒电动汽车和360摆脱困局。他的目标是通过采用高山战略使哪吒电动汽车在市场中脱颖而出。

关键观点2: 高山战略的重要性

在电动汽车市场，只有占据高山位置的品牌才能获得市场的关注和消费者的信任。平地品牌只能取得一般的业绩，而洼地品牌则面临生存困难。

关键观点3: 哪吒电动汽车的市场状况和挑战

当前哪吒电动汽车品牌排位在20位以下，急需改变市场位置。市场留给他们的时间有限，需要尽快采取战略改变现状。

关键观点4: 如何打造竞争力以占据高山位置

打造竞争力是摆脱市场困境的关键。竞争力的打造包括品牌价值、产品力、品牌力和渠道力的提升。通过打造极价值并赋能这些方面，哪吒电动汽车可以构建系统竞争力，从而摆脱市场洼地，成为市场的高山品牌。

关键观点5: 高山战略的价值和独特性

高山战略是中国独创的竞争战略，站在国际竞争战略的巅峰。通过实施这一战略，企业可以在市场竞争中获得优势地位。

文章预览

周鸿祎先生是少有的有情怀的技术控。 周鸿祎先生出来做网红，他的目的是为了帮助哪吒 电动汽车 和360摆脱困局。 今天我 们 专门来讲讲哪吒 电动汽车 。 哪吒 电动汽车 陷入了怎样的市场困局呢？ 根据高山战略分析模型，市场是有高山、平地、洼地的市场地形格局的。 在电动汽车的各个市场，只有居于高山位置的1、2、3品牌，才能风生水起，有声有色，有滋有味。 居于4、5、6平地位置的品牌，则马马虎虎。 那7、8、9以及居后的更多品牌，则陷入市场的洼地，辛苦挣扎，生存艰难。 消费者去购买一辆汽车，一个品牌一个品牌，扳着手指头数下来，1、2、3、4、5、6，这6个品牌数下来，基本就找到了他们要选择的品牌。 那么，7、8、9、10以下的品牌，被消费者选择的概率就非常低了。 更何况，现在的哪吒电动汽车品牌排位已经在20位以下，那么 ………………………………