以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪！

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以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪 。这16个字，就放之四海而皆准的薪酬管理真理。 这16个字生动地诠释了，薪酬要与员工的职位、能力、绩效相关联， 薪酬要 随着员工 职位、能力、绩效的变化而变化， 能升职加薪，也能降职降薪。 然而， 大多数企业升职加薪皆大欢喜，降职降薪就闹得不欢而散，甚至对薄公堂了 。 究其原因，还是薪酬的制度设计不完善，降职降薪缺乏依据。 破解这一局面， HR最好的方式是在薪酬设计上做文章，薪酬体系也要奖优罚劣，与企业经营挂钩 。 那么问题来了： HR如何设计能升能降的薪酬？ HR如何实现合理合法的降薪？ 员工降薪如何进行面谈沟通？ 欢迎报名我们今晚的免费直播课《 能上能下的薪酬体系与降薪面谈实操 》 。 点击以下 直播预约，即可免费报名 ，预约成功后，开课会收到微信提醒哦~ △今 ………………………………