华为研发薪酬方案设计（干货）

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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业 定制内训或公开课欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 作者：孙健 来源 ：管理健谈 说到研发薪酬，很多企业很重视但却管不好，大多数还停留在个体薪酬层面，采用个人绩效挂钩奖金的模式，但无法匹配研发团队作战的特点，导致漏洞百出。 少数企业进入到了奖金包和组织绩效层面，设置了项目奖、效益奖等，然而却导致短期功利主义、本位主义、管理复杂等问题，研发人员被错误地激励。 相比之下，华为的研发薪酬已经进入到项目化、市场化的高层次，研发薪酬包实现了自主管理，自我约束，激励效果远超一般企业，它是怎么做到的？ 华为研发薪酬先进在哪里？  01  研发薪酬来自市场化 华为研发薪酬来自于 研发预算。 可研发预算并不授予给研发部门，而是授予IRB和IPMT、ITMT，并向下分 ………………………………