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作者:苗兆光 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 高管团队建设一定是素质在前、关系在前,机制在后 。如果高管不具备基本的素质、高管和企业之间没有建立起心理上的长期关系,单靠机制是引导不出来的。 那么问题来了,如果企业没有合适的高管,应该从哪里或者用什么方式去寻找高管?今天我们就针对这个问题做个讨论。 1 高管任用的低水平怪圈 现实中,很多企业的高管建设容易陷入一个怪圈:长期在低水平上循环。 企业发展早期,企业体量逐步增长的过程中,老板会感到力不从心,需要帮手,也想成立高管团队,但通常会发现周围无人可用。能够追随、完成一项具体任务的执行型人才多,能够跟企业家一起形成决策、能够找到对的事情去做、去发起任务的人很少。 老板没有办法,干脆到外面找人,充满期待找来很多简历光鲜的人,
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