主要观点总结
刘润在年度演讲中分享了关于客户、价格、内卷、变老、智能、出海等难题的所见所闻和创业者故事，并给出了相应的解题思路。他强调了创业者在面对这些难题时，需要不断调整战略，寻找本地化机会，利用AI提升效率，同时注重心力建设。刘润还介绍了“战略六变量”模型，帮助创业者评估自己的处境，并为未来的战略发展提供了指导。
关键观点总结
关键观点1: 客户难题
面对客户减少的难题，刘润建议通过转换客群、精准营销、善用平台、超越期待等方法寻找新的客户机会。
关键观点2: 价格难题
在价格下滑的难题中，刘润提出了简约乐趣、减少浪费、兴趣消费、提升用户体验等策略，强调高品质和情绪价值的重要性。
关键观点3: 内卷难题
内卷问题中，刘润倡导独自花开、细分场景、创造工具等思路，鼓励跳出传统竞争，寻找新的生态位。
关键观点4: 变老难题
面对社会变老的挑战，刘润提倡有尊严地老去、定位女性市场、铭刻记忆等策略，强调为老年人提供有尊严的服务。
关键观点5: 智能难题
在智能来袭的时代，刘润建议从使用AI、多探索、学原理、做模型等角度拥抱AI，并强调在AI领域寻找创新机会。
关键观点6: 出海难题
在出海问题上，刘润强调了本地化、了解当地土壤、创造工具等策略，提倡在全球化中融入本地化。
关键观点7: 心力难题
面对心力交瘁的挑战，刘润提倡通过多巴胺充电、内啡肽充电、血清素充电、催产素充电等方法，以及战略六变量模型，为创业者提供心力支持。
文章预览
晚上好呀~ 过去一年，听到最多的声音就是「太难了」： 投资不好做，想「躺平」吧，利率又一直降； 市场需求差，企业、个人赚钱都变难了 ... 今天，想和你分享刘润老师的最新演讲，他针对客户、价格、内卷、变老、智能、出海等难题，分享了很多所见所闻，以及创业者故事 。 全文有4万字左右， 希望耐心读完后， 能带给你一些启发 ~ *p.s. 演讲的视频，在刘润视频号上有全场回放，感兴趣的朋友可以去看看~ 01 大家好。欢迎来到2024，「进化的力量·刘润年度演讲」！我是刘润。 过去的一年，商业世界一言难尽。 我知道，有的人过得还不错。但是也有一些人，遭遇了难题。 今年7月。广州地铁，发生了一件挺有意思的事。五个女生在地铁里给她们的同事过生日。 她们不但为同事跳舞，还为她买了一块「灯箱广告」。 这是广州地铁传媒的总经理
………………………………
