敏捷管理测量指标及计算方法和实例大全

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在敏捷项目的实施进程中，不少难题接踵而至。 一方面，团队成员整日忙得不可开交，加班加点成为常态，然而产品交付却仿佛陷入了泥沼，屡屡延迟，项目总工期如同脱缰野马般难以把控，计划总是赶不上变化，让团队心急如焚。 另一方面，好不容易开发完成推向市场的产品，却被客户反馈的大量缺陷泼了冷水，开发团队反复修复，投入诸多精力，可问题依旧顽固，开发流程也随之陷入困境，苦苦寻觅却难以找到问题根源，产品口碑岌岌可危。 同时，身处激烈的市场竞争浪潮，企业为求生存发展急于开发新功能来抢占先机，奈何资金有限，面对诸多新功能开发选项，实在难以判断究竟哪个能带来预期收益，资源投入方向成了令人头疼的抉择难题。 有句话说，不能衡量的都是耍流氓，如何测量敏捷团队的绩效和工作呢？今天分享14个指标，并给 ………………………………