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Part.01 前言 本期进行运营部门设置观察。 往期 医院运管管理委员会机制观察 国外医院运营管理模式观察 医院运营管理发展模式观察 国考头部医院运营部开设情况观察 医院运营管理团队培育观察 医院专科运营助理工作探讨 医院专科运营助理建设机制探讨 医院运营管理工作范围探讨 医院发展规划下的运营事业 医院运营管理年终汇报构思 参考 公立医院内部运营管理调查研究——以45家公立医院为例,任巍等; 国药东风总医院提升精细化运营管理实践,魏涧等; 价值医疗下公立医院运营管理部门组织架构设计,龙岳华等。 图 浙大邵逸夫医院 随着公立医院改革的深入推进,公立医院外部环境发生了深刻变化,公益性要求不断提高,经济运行压力逐渐加大,公立医院从粗放式“成长时代”进入精细化“价值时代”。 公立医院运营管理是输入并整合
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