千方大店已悄然布局！2025林氏家居“千方门店”背后的战略思考

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刚刚过去的2024年，我们发现了一个非常有意思的现象：一方面是大量的中小家具店批量倒闭，尤其是夫妻店、单品类店；另一方面，则是一批大商开始将分散的门店进行整合，升级为整家或整装大店。 小店必然“死亡”吗？大店必然“成功”吗？可能没那么简单。在今日家居看来，家居行业的终端店态，或许正在发生着快速的“两极分化”： 要么“小而美”，核心是“精准流量”下的细分品类或细分能力建设 ——比如高增长潜力的功能沙发/智能床品类，或专注引流和服务的社区小店等等，这里将诞生非常多的优秀品牌和门店模型。 要么“大而全”，核心是“泛流量”下以全品类满足尽可能多的用户需求，从而摊薄流量成本、做大客单值，实现更高坪效 。 在这个领域，无论对于品牌还是经销商来说，机会更大、门槛也更高。 而那些既要精准流 ………………………………