大厂HR：我对公司福利，没任何期待！

主要观点总结

本文描述了当前大厂进入寒冬模式的情况，福利机制逐渐消失或减少，降本增效成为主流。从小福利到大团建费用都在缩减范围，员工感受到公司开始进入艰难过渡期。招聘过程中福利成为吸引求职者的附加项，但现在员工开始意识到只有合同上的薪资是真实的。文章提醒读者保持上进并接受现实，珍惜当下在大厂工作的机会。

关键观点总结

关键观点1: 大厂进入寒冬模式，福利机制逐渐消失或减少。

以前福利机制代表大厂的完善程度，现在却频繁取消或降级。降本增效成为主旋律，小福利如绿植养护费、中秋礼盒包装设计费等都开始缩减。

关键观点2: 降本增效措施导致员工成本增加。

福利下降导致员工上班成本增加，如腾讯员工发现失去福利后，原本享受餐补的员工很难受。招聘时福利作为吸引求职者的附加项，但现在员工开始怀疑其真实性。

关键观点3: 基层员工受影响最大。

公司强调风雨同舟，但寒气侵袭影响不到高层。普通员工最明智的做法是保持上进并接受现实，珍惜当下的工作机会。

文章预览

行情不好。 各家大厂在官宣进入过冬模式一年两年之后，种种迹象，让人感受到，「入冬」的大厂，已经进入一些难熬的瞬间。 以前福利机制，也代表了一个大厂的完善程度，是吸引各路人才的附加项，更是对外重要的形象工程；日子好过的时候，他们愿意额外付出些成本树立“最佳雇主”形象。 各个大厂之间开展福利竞赛，小到三餐、绿植、桌椅工位，大到期权激励、住房贷款；连每个节日送的礼品包装、设计、口味都有大做文章。 转折到来，从在各个大厂，之前给员工的一封内部信里开始： 华为的表达更直接， “把寒气传递给每个人”； 字节跳动CEO梁汝波最新的OKR里： 降本增效是核心目标； 腾讯告诉员工，过去开销的增速已经是收入增速的好几倍： “全员要为过冬做好准备”； 经过大厂的裁员潮之后，留下来的员工，应该感受到公司 ………………………………