决策能力差的人，务必掌握好这个框架

主要观点总结

本文介绍了使用BIAS框架进行决策的方法，通过从行为、信息、分析和结构四个方面思考决策，可以避免陷入停滞，做出更好的决策。文章以一个决策案例为例，阐述了如何使用BIAS框架来理解和把握期待，通过质疑预设、了解信息、分析信息、考虑结构来减少偏见和期待对决策的影响。

关键观点总结

关键观点1: BIAS框架介绍

BIAS框架是一种决策工具，通过从行为、信息、分析和结构四个方面思考决策，可以帮助决策者保持开放的思维，避免陷入停滞。

关键观点2: 如何运用BIAS框架进行决策

使用BIAS框架进行决策需要按照以下步骤进行：质疑预设、了解信息、分析信息、考虑结构。通过这些步骤可以减少偏见和期待对决策的影响。

关键观点3: BIAS框架的实际应用案例

文章以一个关于比尔和他的父母关于搬家的决策为例，展示了如何使用BIAS框架进行决策。通过这个案例，读者可以更好地理解BIAS框架的实际应用。

关键观点4: 决策的关键词和注意点

决策的关键词包括质疑、信息、分析、结构等。在进行决策时需要注意避免锚定偏差、框架偏差、证实偏差等偏见。

文章预览

莎士比亚曾经写道：“期待是一切心痛的根源。”我们面对艰难的决定时，往往无意识地对决策过程和结果设置期待。期待会推动我们按照自己或真或假的预设行动，会影响乃至支配我们的决策过程。我们经常意识不到自己已经设定了期待，因为没有把隐性的意识明确梳理出来就直接跳到了决策环节。最佳办法之一是，质疑自己潜在的期待，即支撑我们决策过程的预设和评判。本文提供了一个BIAS框架，可以助你更好地作出决策。 BIAS框架 如何理解和把握自己的期待？我建立了一套框架，用于从四个角度思考决策： 行为（Behavior） 信息（Information） 分析（Analysis） 结构（Structure），结构即做出决策时周围的环境 这个框架名叫BIAS，旨在利用结构化的方法保持开放的思维，深入分析，避免陷入停滞，因为好的决策虽然在一定程度上来自直觉，但一般还 ………………………………