HR做这3件事，工作就会危险！

主要观点总结

文章主要讲述了HR团队在面临老板的不信任、想法多变、控制欲强等问题时，应该如何应对，并指出了管理者在工作中应避免的三种危险行为：经常跟上级和下属翻旧账、压力下选择报复或威胁以及经常做个伸手党。同时，文章也强调了感恩和反馈的重要性，并提供了《创业公司管理的15大心法》作为补充阅读。

关键观点总结

关键观点1: HR团队面临的问题及应对方法

文章中提到HR团队可能会面临老板的不信任、想法多变、控制欲强等问题，对此，文章给出了相应的应对方法。

关键观点2: 管理者应避免的危险行为

文章指出管理者应避免的三种危险行为：经常跟上级和下属翻旧账、压力下选择报复或威胁以及经常做个伸手党。这些行为会对职业生涯产生负面影响。

关键观点3: 感恩和反馈的重要性

文章强调了在工作中，对于他人的帮助，要给予感恩、反馈和行动上的回应。否则，会影响人际关系和团队合作。

关键观点4: 补充阅读资料推荐

文章推荐了《创业公司管理的15大心法》，其中包含作者创业9年的心得和技巧、教训和收获等。

文章预览

这些年，舟安处理过大量HR团队一把手、二把手的个人咨询案例。 这些案例中 包括： 1、老板不信任人力资源部怎么办？ 2、老板的想法一天换一个怎么办？ 3、老板控制欲太强，没有发挥空间怎么办？ 4、老板总是嘴上一套，行为另外一套怎么办？ 5、人力团队不听话，阳奉阴违、内部争斗怎么办？ 6、人力团队年轻没有经验，又不愿意学习，怎么办？ ... ... 其实这些问题，都还有解法。 但是以下这3件事，如果真的做了，你的工作就会危险了，长期坚持做甚至会毁掉职业生涯。 特别是当一个人的内核不稳，情绪失控，又无法判断当下局面的时候，就特别容易做这三件事： 1、经常跟上级＆下属翻旧账 我问过老板说：如果一位HRD总是跟你翻旧账，你是什么感受？ 他们都表达了一个意思： 希望他能立刻滚。 并说，如果到这个时候，就算要赔钱，也想 ………………………………