主要观点总结
本文介绍了蒙牛这一乳品老牌企业的人力资源管理体系，包括人才招聘、管理与发展、薪酬与激励等方面。蒙牛的人力资源管理值得借鉴，其重视人才策略、人才理念、考核管理、人才培养、员工发展、薪酬福利和人才激励等方面，建立了完善的体系。同时，文章也强调了蒙牛的人力资源管理体系不断迭代更新，体现了其天生要强的精神。
关键观点总结
关键观点1: 人才招聘
蒙牛通过打造良好的雇主品牌形象，吸引了大量优秀人才。其人才策略不仅立足于当下的人才需求，更为企业的长远发展做打算。在人才理念上，蒙牛注重候选人的品德，优秀的品德是认定人才的基础。
关键观点2: 管理与发展
蒙牛在人才管理上实行纵向和横向考核，建立了完善的干部管理体系。同时，注重人才培养和员工发展，通过不同的培训项目和学习平台提升员工的能力。蒙牛的福利和激励制度也体现了其财散人聚的人才激励观念。
关键观点3: 薪酬与激励
蒙牛注重薪酬福利和人才激励，实行股权激励、奖金激励和荣誉激励等制度。其中，股权激励让不同层级、不同业务方向的员工都能参与到企业发展的过程中来，激发了员工的创业精神。
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来源丨HR新逻辑 原创首发 作者 丨 HRLogic编辑中心 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic HR新逻辑前22家名企人力资源管理原创推文，获得了10万+HR的好评和喜欢，感谢大家~ 今天小逻辑继续给你带来名企人力资源管理原创 · 「 第23篇」 牛奶，是很多人早餐的必备单品，今天我们就来聊一聊乳品老牌企业—— 蒙牛。 蒙牛成立于1999年，总部位于内蒙古呼和浩特，旗下拥有特仑苏、纯甄、冠益乳、优益C、每日鲜语等众多品牌。 作为中国乳制品行业两大巨头之一的蒙牛，其人力资源管理体系有许多值得借鉴的地方！ 人才招聘 好的人才策略，不只是立足于当下的人才需求，更要为企业的长远发展做打算。 蒙牛能够持续快速的发展，同样离不开人才的引进和培养。 1、人才吸引：深耕雇主品牌价值 蒙
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