广安门医院总会计师李彦敏：资源精细化运营需要“大数据”助力

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导读 医院精细化管理需要一个能够跟随医院管理思路灵活应变和拓展的信息系统支撑。 随着医保支付方式改革、药耗零加成等一系列国家医改政策的实施，公立医院经济运行面临着空前挑战和压力，医院需要积极调整运营策略，进一步加强内部管理，优化资源配置，以确保在医改政策下实现可持续发展。如何加强精细化管理、提升医疗服务水平，在高质量发展的大背景下为患者提供优质服务，是亟须解决的痛点。 针对新医改模式下医院面临的运营压力，如何破局？近期，HIT专家网采访了 中国中医科学院广安门医院（以下简称广安门医院）党委委员、总会计师李彦敏 ，她从“资源精细化运营需要大数据的助力”讲解了广安门医院的运营管理核心路径。 明确运营本质“再出发” 李彦敏认为：中医看诊讲究望闻问切，一人一方，运营管理也是如此， ………………………………