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自工程总承包模式推广以来,关于其「是什么」「为什么要做」几乎已没有争议,真正难的是,落到实务层面如何开展。 不少律师感慨,尽管研读了不少案例和文章,但有时仍会有 「无处下手」 的感觉,更有甚者,仍在 用施工总承包的模式操作工程总承包 ,结果自然不尽如人意。 与传统的施工总承包不同,工程总承包把设计、采购、施工三大环节通通囊括其中,这意味着无论是牵涉主体、法律关系、合同条款、项目风险都更为复杂,案情梳理也更为考验律师的专业能力。 这就是为什么工程总承包明明市场很大(预计超 32万亿 总产值),却很少有律师能做好的原因所在。 然而,进入 市场 的真正挑战,不是找不到,而是上不去。 一旦上去了,你的创收就跟着上去了! 关键是怎么上去。 学习大拿的方法,借鉴他们的思路是最快的方法。 恰如业
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