全过程造价管理与跟踪审计之异同点

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1、关注重点不同： 全过程造价管理主要关注工程造价的全面、动态、系统管理，确保投资价款的合理使用，最大化发挥建设工程投资效益。它从项目决策、设计、招投标、施工到竣工结算等各个环节进行造价控制和管理。 现场跟踪审计则侧重于对工程项目实施过程中的经济活动进行实时、动态的审计监督，关注事前、事中的风险防控和过程监督，旨在通过及时发现问题、提出建议，促进规范管理、防范风险。 2、实施目的不同： 全过程造价管理的目的在于合理确定和有效控制工程造价，确保项目投资的经济效益。 现场跟踪审计的目的在于加强审计监督，提高审计效率，及时发现并纠正问题，促进项目管理水平提升。 3、实施方法不同： 全过程造价管理采用系统的方法，结合项目管理理论，对工程造价进行全过程、全方位的控制和管理。 现场跟 ………………………………