名为“合伙”实为“合租”，中小律师事务所的管理困境与突破路径

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“ 我国中小律所占全国律所数量超九成，但大多数中小律所管理困境重重，比如业务体量不进反退，人员数量不增反减，管理混乱且内部矛盾重重，律师执业投诉纠纷频繁等等。如何破解此困境，是主管部门、行业协会及律界同仁多年共同关注的焦点。笔者结合自身从传统中小律所到品牌大所的执业经历，基于其参与律师行业管理服务中的思考，拟从提升认知、持续投资、优化组织三个维度提出突破中小律所管理困境的路径。 ” 文｜ 向海龙  李思洋  北京盈科（宜昌）律师事务所 本文由作者向新则供稿 01 中小律师事务所管理困境及原因探析 长期以来，中小律所的发展困境重重，无论是业务收入的止步不前，还是人员规模的瓶颈显露，无论是内部治理的混乱不堪，抑或是品牌塑造的效果欠佳、专业特色的没落不止等，各类问题彼此之间相互作用 ………………………………