文章预览
前言 日前,我和同事们参加了一场由公司组织的足球比赛。当我们聚在一起等待比赛开始时,我们的教练说道:“我找不到比内部审计师更适合当门将的人了。” 教练这句话一直萦绕在我的脑海中,起初让我联想到了三道防线模型(Three Lines of Defense Model, 3LoD),其中内部审计被认为是第三道也是最后一道防线。然而,当我看着球员们在我面前移动,并对此进行更深入的思考时,我发现将足球队的阵型与公司的组织架构进行对比分析,比当前的三线模型或之前的三道防线模型更有意义。 我越想越觉得,球员在场上的位置布局为现代企业健全风险管理及治理结构提供了一个极好的类比。甚至教练、裁判以及看台上的观众的角色也能为我们提供一些洞见,用以解释治理和内部审计的作用,并让非专业的治理人员能够摆脱专业术语来形象地理解这些治理
………………………………