项目经理及研发人员绩效考核实例表V3.0

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研发人员考核绩效10条经验 技术影响力评估： 除了基本的技术能力外，评估个人或其项目对整个技术栈、架构优化、技术债务减少等方面产生的长远影响。可以设立“技术影响力指数”，量化其对技术生态的正面贡献。 代码审查参与度： 通过代码审查平台的数据分析，评估研发人员在代码质量和团队知识共享上的贡献。关注他们提出的建设性意见数量、审查的及时性以及对团队编码规范的推动作用。 复杂问题解决案例库： 建立一个项目，鼓励研发人员记录并分享自己解决过的复杂技术难题及其解决方案，作为考核其问题解决能力和创新能力的依据之一。 持续集成/持续部署(CI/CD)贡献度： 考察研发人员在自动化测试、部署流水线优化、减少部署时间等方面的贡献，这直接关系到开发效率和产品稳定性。 技术债务管理： 评估个人在识别、量化技 ………………………………