【管理学堂】视频大讲堂第四十三讲开讲啦

主要观点总结

文章介绍了集团公司视频大讲堂第四十三讲的内容，包括赵永军总经理关于工程项目精细化管理的宣讲，以及安全监督部对安全生产的通报。

关键观点总结

关键观点1: 集团公司视频大讲堂第四十三讲成功举办。

赵永军总经理以“工程项目精细化管理”为主题展开宣讲，包括精细化管理内涵、关键点、意义、管理链条上的精细化管理解读以及精细化管理目标的实现等六个方面。

关键观点2: 精细化管理的内涵。

业务研究要精，管理环节要细，最终化为管理习惯。包括项目策划、组织协调、细节操作等方面。

关键观点3: 精细化管理的意义。

是企业转型升级、实现高质量发展的需要；是行业寒冬期提升企业竞争优势的需要；是从业者个人素质提升在特殊时期的必要条件。

关键观点4: 安全监督部的通报。

通报了股份公司安全生产信息有关区域安全督导检查情况简报，要求各单位和项目部高度重视安全督导检查，加强现场安全管理和过程管控，并深入开展行动，确保风险可控在控。

文章预览

视频大讲堂 第四十三讲    开讲啦！ 9月13日，集团公司视频大讲堂第四十三讲成功举办。集团公司经济管理部总经理赵永军以“工程项目精细化管理”为主题展开宣讲。从股份公司精细化管理指导意见解读、精细化管理的内涵、抓精细化管理的关键是什么、精细化管理的意义、项目管理链条节点上的精细化管理解读、精细化管理目标的实现六个方面详细讲解。 集团公司经济管理部总经理 赵永军 1 《股份公司精细化管理指导意见》共计二十六章，第一章总则是“灵魂”部分，是“内功心法”；二至二十五章是“工具”部分，是“武功招式”。 2 精细化管理内涵：业务研究得精一些，管理环节上细一点，最终化为管理习惯。 精， 主要表现在项目策划。做好组织协调是策划关键。 组织：包含项目组织模式等的管理模式及施工组织设计各项创誉、创效 ………………………………