专栏名称: 管理学思维
欢迎通过本号了解以下内容:1.管理思维,管理案例,管理故事 2.人生哲理,经典故事 3.事实观点,社会热点 4.新闻快递。
今天看啥  ›  专栏  ›  管理学思维

公司重点培养对象离职:我知道公司想培养我,可是我也要养家糊口!员工辛辛苦苦付出,却得不到相应的回报,怎么画饼都没用!

管理学思维  · 公众号  · 职场  · 2024-09-17 07:00

主要观点总结

文章主要讨论企业人才培养与薪资待遇的关系,以一家公司的实习生经历为例,探讨了公司培养人才的重要性以及薪资待遇对员工留存的影响。

关键观点总结

关键观点1: 企业对于人才培养的重视

文章通过介绍国内大公司的人才培养计划,以及该公司对实习生的培养和重视,强调了企业对于人才发展的重视。

关键观点2: 实习生培养和流失问题

文章以一个优秀实习生的经历为例,详细描述了其被提拔、工作表现及最终离职的情况,突显了实习生培养和流失的矛盾。

关键观点3: 薪资待遇与人才培养的关系

文章通过实习生的薪资问题和离职原因,探讨了薪资待遇与企业人才培养之间的关系,指出企业在培养人才的同时应给予相应的薪资报酬。

关键观点4: 社会对不同观点的反映

文章提及了关于离职事件的不同观点,展示了社会对此类现象的多元看法,引导读者思考企业和员工在人才培养和薪酬体系上的责任和期望。


文章预览

俗话说,人才是企业发展的命脉,对于人才的渴望和需求,是企业不变的主题。看看国内很多大公司,在人才的培养上,可谓是大笔投资,腾讯的凌云计划,苏宁的1200工程,五洲国际的腾飞计划,孩子王的龙腾项目等等。 我们公司不大,但也不小,为了长远发展,领导对于人才的储备和培养,也是很上心的,公司有一个专门的培训部,也有类似于这些大企业的人才计划。每年的毕业季,都会招聘一批实习生来,并且,这些实习生会有专门的培养计划和项目,还会给每个实习生配备一个带教导师。 今年没有例外,也是招了一批实习生,当初招进来的时候,有17个,两年下来,只剩下了5个。这5个人里面,有一个特别优秀。在进公司半年的时候,被老总看中,直接提拔为总经理助理,老总出去办业务,见客户都带着他。 他学习能力很强,很多东西稍 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览