一个人能不能做领导，这一点很重要

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导语： 为什么说强将手下有弱兵？今天我们来探讨一下。 让 在管理工作中，经常有这样一种现象： 很多业务能力强的人，反而当不好领导。   为什么？原因不是别的，就是业务能力太强了。   因为业务能力很强，所以你总是做自己擅长的事，冲在前面。   你一门心思做业务，是团队最厉害的那一个。   正如前因特尔CEO安迪·格鲁夫所说： “一个领导的产出，便是他所管理和影响所及的下属工作的成效总和。”   所以，我们在判断一个人能不能做领导，这一点很重要：   能不能培养出人才，让下属比自己更优秀。 强将手下有“弱兵”   《孙子兵法·地形篇》有一句话叫做： “吏强卒弱，曰陷” 。   大意是说，领导者很有能力，但下属却很弱，这时领导者不得不亲自承担大量的具体工作，被“陷”住而不得抽身，无暇顾及全局。   这种状态 ………………………………