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《从绩效管理到业务成功》 组织成功离不开绩效，企业到底如何将绩效管理做到实处，发挥其应有价值？ 业务部门年年制定目标但年年完不成，到底是哪里出了问题？ 如何将企业的使命和战略愿景转化成具体的目标，千斤重担人人挑，人人肩上有指标？ 管理者和人力资源部门在绩效管理和目标设定中如何让员工担责并共同实现？ 当前大部分企业都实行绩效管理，只是管理的层次和方式不同。良好的绩效管理不仅仅是为了员工评级定薪，更重要的是通过提升个人绩效，提升组织绩效，从而最终提升企业竞争力，提高企业利润，同时也能提升员工的个人能力，实现组织与员工的双赢。 课程收益： √ 认清企业战略与组织绩效管理的关系 √ 掌握建立绩效管理体系的系统化方法和工具（包括：面谈的汉堡包原则、绩效面谈BEST原则、绩效与人才九宫
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