企业如何面对老员工背刺？

主要观点总结

文章主要讨论了公司和老板如何应对老员工的背刺行为。文章分别从HR的角度、公司管理者的角度以及处理背刺的具体方法三个方面进行了详细阐述。

关键观点总结

关键观点1: HR的角度

HR应当具备识人之明，通过面试过程中的表现来识别求职者是否有背刺倾向。对于接连跳槽且对前公司评价不佳的求职者要谨慎考虑。对于第一次求职的面试者，则要观察其是否容易暴躁，是否会出现极端应激反应。

关键观点2: 公司管理者的角度

管理者应做好自己的事，公平对待员工，给予应有的奖励。这样做可以消除背刺的危险，即便员工离职，也会对公司心存感激。同时，管理者在面对已经发生的背刺行为时，应采取冷静的处理方式，避免事态扩大。

关键观点3: 处理背刺的具体方法

处理前员工背刺的最佳方式是在面试阶段就杜绝可能出现背刺行为的员工加入。对于无法自证的指责采取冷处理，对于能直接证明的不实言论则要积极自证，维护公司声誉。

文章预览

公司和老板应当如何面对老员工的背刺。 01 对于一个HR而言，杜绝此类事件发生的最好办法还是在苗头上掐灭 ，即要有识人之明，判断是否有背刺倾向的最好办法便是，如果是接连跳槽的面试者，则询问他对于前几家工作过的公司有何评价， 如果前几家公司在他口中皆是一文不值，且对于前公司都充满怒火，对于此类求职者，HR就要多加小心了。 因为本公司也极易变成他仇视的上一家公司，一旦有机会，这类求职者就有很大动机背刺前公司。 但也要注意甄别判断求职者认为前几家公司不干人事是否有理有据，不排除同一个求职者连续碰到好几家不当人的公司，对于此类求职者则要尽快纳入，让其感受一下好公司的魅力，必会心存感激，努力干好自己的工作。 而对于第一次求职的面试者，则要观察此人是否极端，在遇到出现不满意的情况，是否会 ………………………………