华为绩效管理方法与实践：提升组织执行力

主要观点总结

文章介绍了华为绩效方法与实践的课程内容和相关信息。课程针对业务管理者和人力资源从业者，旨在解决绩效管理的痛点，提升组织执行力。课程内容包括全面认识绩效管理、组织绩效管理以及个人绩效管理等方面，并邀请有丰富经验的老师授课。课程将于2025年3月28-29日在上海和2025年11月21-22日在深圳举办，费用为6800元/人，团购享优惠。报名方式可通过扫码添加大伟咨询报名。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与目的

课程围绕华为绩效方法与实践展开，旨在解决绩效管理的痛点，提升组织执行力，包括业务管理者和人力资源从业者的课程内容。

关键观点2: 课程内容

课程内容包括全面认识绩效管理、组织绩效管理以及个人绩效管理等方面，涵盖绩效管理的关键环节的方法和工具。

关键观点3: 授课老师

课程邀请有丰富经验的老师授课，老师具有华为13年的工作经验，包括组织变革项目经验、人力资源实战咨询等。

关键观点4: 课程时间与地点

课程将于2025年3月28-29日在上海和2025年11月21-22日在深圳举办。

关键观点5: 课程费用与报名方式

课程费用为6800元/人，团购享优惠。报名方式可通过扫码添加大伟咨询报名。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 华为绩效方法与实践——提升组织执行力 （ 本主题支持定制企业内训 ） 2025年3月28-29日 上海 2025年 11月21-22日 深圳 6800元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 绩效激励是当前大多数公司对人力资源从业者的核心需求，也是很多公司的普遍痛点，咨询公司针对大量公司洞察后发现绩效管理体系方面，绝大多数行业内企业的绩效及激励痛点产生于以下几个原因： 目标分解与导向传递的问题 业务过程管理和绩效辅导的问题 执行与结果关联的问题 如何解决这些问题，使人力资源从业者展现出存在价值，对很多HR来讲非常重要；然而，当前人力资源从业者又普遍在绩效激励上被广泛质疑和诟病，亦或者非常理想化，亦或者流于形式，进而影响了个人的专业影响力和职业发展 ………………………………