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| 高质量产业并购范例 上周芯谋研究的文章 《多一些优质并购,少一些题材炒作》 一经发出,引发产业界热烈探讨。文中芯谋提到,上市公司并购非上市公司,或将是本轮并购整合的主要模式。因上市门槛抬高还未来得及上市的“遗珠”企业将被发掘。 这篇文章发布的次日,一个鲜活的案例出现了。上市公司晶丰明源发布公告称,正筹划以发行股份、发行定向可转债及支付现金的方式,购买非上市公司易冲科技的100%股权,双方达成并购。本篇文章将深度分析此次并购案对产业并购整合的借鉴意义。 一场高难度的并购案 从行业整体情况看,并购案难度很大,不易成功。有投资机构统计,约有2/3的并购交易未能实现。估值差异、文化冲突、财务风险、整合风险都影响并购能否顺利推进。 晶丰明源并购易冲科技的难度大,重要原因
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