主要观点总结
本文分析了传统零售商超行业的现状,以及胖东来模式的影响。尽管胖东来模式在一定程度上提升了门店营收和客流量,但学徒们仍面临业绩不佳的问题。文章指出,胖东来模式的有效性和可持续性有限,并且不能完全适用于所有业态。学徒们需要探索其他变化,如优化产品结构、推进全渠道数字化战略等,以走出困境。
关键观点总结
关键观点1: 传统零售商超行业面临困境
传统商超日子不好过,普遍出现营收下降和亏损状况,胖东来成为例外。
关键观点2: 胖东来模式的有效性
胖东来模式经过改造的门店营收和客流量都有所增长,但效果有限。
关键观点3: 胖东来模式的挑战
胖东来模式面临体量问题,只适用于部分业态,且可持续性有待观察。
关键观点4: 学徒们的自我变革
学徒们正在尝试其他方法走出困境,如优化产品结构、推进全渠道数字化战略等。
文章预览
来源| 略大参考 作者| 付饶 编辑 | 原野 模式有效但有限。在摘掉“胖东来学徒”的帽子后,才是真正考验的时候。 今年,胖东来成为了传统零售商超们的“新故事”。 但凡有宣布向胖东来学习并调改门店的消息放出,资本市场就会掀起火花。前有中百集团的股价在于东来参观之后一度涨停,后有永辉超市的股价在两个月内暴涨35%。 资本市场对于新故事的喜爱,同样传到了消费端。经过胖东来调改后的中百、永辉、ST步步高超市的几家门店,在重新开业当天的营业额和人流量都实现了大幅度的双增长。 几个月时间过去,在资本市场和消费者的看好下,胖东来的学徒们也纷纷发布了三季度财报,这是在业务调改后最能客观体现调改结果的一个季度报表。 然而业绩表明,即便有胖东来这个新故事的加持,仍带不飞这几家商超的业绩。这也由此引
………………………………