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六:公司如果没有进行企业风险管理,那么它们是如何管理风险的? 大多数公司都采用传统的风险管理模式,因此,在这些公司中,企业风险管理只是一个“未来的目标状态”,如下图所示: 从传统风险管理模式过渡到上述的企业风险管理模式不是轻而易举的事情。在传统的风险管理方法中,过程是断续的,缺乏完整性,风险也被看成是(力求避免的)消极不利的因素,临时的被动行为被普遍地认同,而且风险管理活动也以交易为导向(或以成本为基础),关注范围狭隘,依靠职能拉动。但是,在(COSO所定义的)企业风险管理中,整个流程是完整一体化的,是连续不断的。风险也被看成是积极有利的因素(因认识到成功的公司要抓住机会就必须得冒险),因此,采取主动积极的行为也在人们的预料之中,而风险管理活动也是富有战略目标(或增
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