主要观点总结
文章主要介绍了娃哈哈品牌近期的一系列事件,包括员工发起集体诉讼维权、股权变更等争议话题,以及宗馥莉接任后的管理方式和改革举措。文章还探讨了宗馥莉与前任创始人宗庆后管理理念的差异,以及宗馥莉在品牌传播和产品创新方面的努力。
关键观点总结
关键观点1: 员工集体诉讼维权事件
娃哈哈员工因劳动合同改签、股权回收等问题发起集体诉讼维权,引起社会关注。但娃哈哈迅速辟谣,否认相关报道。
关键观点2: 宗馥莉的管理方式与改革
宗馥莉接任娃哈哈后,实行了一系列改革措施,包括人事调整、激励制度、品牌年轻化等。这些改革引发了一些争议和质疑,但也取得了一些成果。
关键观点3: 宗庆后与宗馥莉管理理念差异
文章提到了宗庆后和宗馥莉在管理理念上的差异,特别是对待员工和人性化管理的态度上。尽管有差异,但宗馥莉在继承宗庆后一些政策的同时,也在寻求变革和创新。
关键观点4: 品牌传播与年轻化策略
宗馥莉注重品牌年轻化策略,通过更换代言人、创新营销手段等方式,努力让娃哈哈赢得新一代年轻人的追捧。同时,她也注重团队合作的效率,寻求有能力的人才。
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后台回复 品牌 免费送你 《135本品牌营销必读书》 作者 | 苏子秋 来源 | 首席品牌观察 娃哈哈,再陷舆论漩涡 随着宗馥莉正式接管娃哈哈,一直处于舆论中心的娃哈哈似乎并没能归于平静。 近日,关于“娃哈哈员工发起集体诉讼维权”的消息甚嚣尘上,矛头再次指向宗馥莉。 根据中国工业报9月6日报道,多位娃哈哈集团前员工和内部职员透露,因为娃哈哈集团近期要求员工重新签署劳动合同、以较低价格回收员工持股会股权,日前已有几十名员工发起集体诉讼维权并已进入司法程序,坐等法院正式受理。 报道中还提到了维权者的两大控诉。 其一,近期娃哈哈员工劳动合同被要求终止,并转而改签与宗馥莉控制的宏胜饮料集团的劳动合同,改签劳动合同后,员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被彻底取消,众多员工担心自己的
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