茅台生态农业公司逆境中稳住发展基本盘，张德芹：做好性价比走得更远更强

主要观点总结

茅台生态农业公司召开市场工作会议，总结了公司在品牌宣传、产品投放、市场推广等方面的成果，规划了未来发展六大体系的建设方向。公司推出的新产品成功迎合市场趋势并签约过亿，但同时还面临着激烈的市场竞争和经济不确定性。公司以巩固和提升品牌形象为手段来扩大市场份额，以优秀的服务赢得消费者的青睐和信任。

关键观点总结

关键观点1: 茅台生态农业公司市场工作会议总结回顾过去一年的成绩并展望未来规划。

会议全面总结了公司在市场工作方面的成绩，并规划了未来的市场策略和发展方向。

关键观点2: 茅台生态农业公司推出新产品并成功签约过亿。

公司推出了一系列新产品，成功迎合市场趋势并获得了良好的市场反响，签约金额达到一亿元人民币。

关键观点3: 茅台生态农业公司面临市场竞争和经济不确定性。

虽然公司面临激烈的市场竞争和经济不确定性，但通过推进品牌建设、优化渠道布局等举措，依然实现了稳健的发展。

关键观点4: 茅台生态农业公司重视品牌宣传和服务质量。

公司重视品牌宣传和服务质量，通过提升品牌知名度和优化服务渠道来增强消费者与品牌之间的互动和情感连接。

关键观点5: 茅台生态农业公司未来计划巩固和提升品牌形象。

公司未来将继续巩固和提升品牌形象，以六大体系建设为重点，扩大市场份额和品牌影响力。

文章预览

文/今时品牌实验室 岳旺 12月18日，以“栉风沐雨，遇见美好；初心不变，悠蜜同行”为主题的茅台生态农业公司2025年度市场工作会在贵阳召开。会议全面总结了2024年市场工作成果，并系统规划部署了2025年市场工作。 茅台集团党委书记、董事长张德芹出席活动 透过这场工作会议我们可以看出，2024年茅台生态农业公司在广大经销商的鼎力支持下，坚持以市场和消费者为中心，持之以恒做好品牌建设、文化推广和市场营销。于逆境中稳住了发展基本盘，构建新消费时代悠蜜事业发展新格局，交出一份亮眼成绩单。 据会议透露，2025年茅台生态农业公司将抓好品宣、产品、渠道、客群、服务、政策六大体系建设，凝心聚力、厂商一体，以苦干实干的姿态，答好2025年市场答卷。 新品发布仪式 茅台集团党委书记、董事长张德芹在出席活动时表示，对生态 ………………………………