准时制（JIT）在中小企业中的8大应用！【标杆精益】

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全文总计3529字，需阅读9分钟，以下为正文： 教育和培训 员工的广泛参与是推行JIT的关键。 JIT活动的基础在基层，在生产现场，实施JIT要求所有一线员工掌握JIT基本理论及进行实践活动。 因此，实施JIT需要不断对企业员工进行教育和培训，传授他们关于JIT的最新的方法和理论。 中小企业由于资源资金有限，一般没有完整的培训体系。不能通过派人留洋或者直接邀请外籍专家来推行JIT，而必须走适合自己的道路。 一般来说，中小企业可以邀请当地大学教授专家或者一些专业培训机构对企业骨干员工进行培训，而后这些骨干员工在实际操作推行的基础上给予其他员工示范作用。 通过推行前后的对比来引导更多员工参与进来，并定时让他们进行经验交流 这种方法无需花费太多时间和精力，却能非常有效的给员工灌输JIT的理念和方法，提高他们的认识 ………………………………