主要观点总结
本书《怎样做成大事》由傅以斌和丹·加德纳合著，揭示了大型项目经常遭遇超支、延期和效益不佳的问题，并给出了解决策略。作者基于自己的研究和数据库，发现许多大型项目存在“铁律”，即预算超支、进度超时和效益不佳的情况非常普遍。书中指出，通过“慢思考，快行动”的方式，即先制定详细的计划，再迅速执行，是成功的关键。此外，作者还探讨了大型项目失败的原因，如缺乏适当的准备、忽视风险、以及忽视项目的复杂性和相互依赖性等。
关键观点总结
关键观点1: 大型项目的普遍问题
大型项目经常遭遇预算超支、进度超时和效益不佳的问题，这些问题在多个领域和项目类型中普遍存在。
关键观点2: 大型项目铁律
傅以斌和丹·加德纳通过研究发现，大型项目存在一种“铁律”，即预算超支、进度超时和效益不佳的情况非常普遍。
关键观点3: 解决策略
作者提出，通过“慢思考，快行动”的方式，即先制定详细的计划，再迅速执行，是避免大型项目问题的关键。
关键观点4: 项目失败的原因
作者分析了大型项目失败的原因，包括缺乏适当的准备、忽视风险、以及忽视项目的复杂性和相互依赖性等。
关键观点5: 参考书籍和作者信息
本书由傅以斌和丹·加德纳合著，作者傅以斌被认为是开创了行为科学研究的先河，而丹·加德纳是媒体人，与傅以斌共同完成了本书。
文章预览
傅以斌 丹·加德纳 作者 贾拥民 译者 本文节选自《怎样做成大事》 作者: [丹] 傅以斌 / [美] 丹·加德纳 出版社: 浙江科学技术出版社 出品方: 湛庐文化 原作名: How Big Things Get Done 译者: 贾拥民 出版年: 2024-4-1 大型项目的实际记录比乍看上去的还要糟糕，但是，我在这里给出了一个解决方案：通过减速来加速。 丹麦是一个半岛国家，它的东海岸附近散落着许多岛屿。由于拥有这样的自然条件，丹麦人在很久以前就成了驾驶渡船和建造桥梁的专家。因此，到了20世纪80年代末，当丹麦政府宣布启动大贝尔特跨海大桥 (Great Belt) 项目时，没有人觉得惊讶。这个项目将建造两座大桥，其中一座会成为全世界最长的悬索桥，把丹麦最大的两个岛屿连接起来，其中一个岛屿就是首都哥本哈根所在的西兰岛。除了建造这两座大桥，项目还包括修建一条欧洲第二
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