【向新而行】福蛇启新岁 聚力新征程——喻鸿到供应链事业部送新春祝福并调研

主要观点总结

中金岭南党委书记、董事长喻鸿向供应链事业部全体员工送上新春问候，并勉励他们以饱满的热情和踏实的干劲为新的一年工作起好步。喻鸿提出了四个强化方向，包括战略思维与市场洞察、业务执行与流程优化、规范管理与团队建设以及合作交流与目标导向。供应链事业部领导班子表示将全力完成公司的各项任务目标，推动中金岭南高质量发展。

关键观点总结

关键观点1: 喻鸿向全体员工送上新春问候并勉励他们为新的一年工作做好准备。

喻鸿鼓励员工结合个人专业，发挥优势，推动工作再上新台阶。

关键观点2: 喻鸿提出了四个强化方向，包括战略思维与市场洞察。

喻鸿要求强化对市场尤其是铅、锌、铜等产品价格的深入分析，利用市场行情优化经营布局。

关键观点3: 喻鸿强调业务执行与流程优化。

他要求全面优化采购流程，推行招投标模式，降低采购成本，提升采购效率。

关键观点4: 喻鸿重视规范管理与团队建设。

他强调严格执行合同管理制度，建立科学合理的考核激励机制，调动员工积极性。

关键观点5: 喻鸿强调合作交流与目标导向。

他要求与香港深业公司进行专业交流，支持贸易业务做强做优，实现经济效益最大化。

文章预览

爆竹声中除旧岁，春风送暖入屠苏。2月7日下午，中金岭南党委书记、董事长喻鸿到供应链事业部，向全体员工送上新春问候和美好祝福，为新一年工作拉开了温暖而充满活力的序幕。 “新年好！给大家拜年了。”一句句亲切的话语、一声声温暖的关怀在各个科室回荡。每到一处，喻鸿都与干部职工握手、亲切交谈，并勉励大家在今后的工作中，要结合自身专业，发挥个人的特长和优势，以饱满的热情和踏实的干劲为全年工作起好步、开好局，推动各项工作再上新台阶。 座谈交流中，喻鸿对供应链事业部过去一年取得的成绩表示肯定，对大家努力工作的态度表示感谢，要求在新的一年围绕公司战略目标，以改革为魂，以创新为基，全力提升高质量发展水平。 一要强化战略思维与市场洞察， 以扩大内需为导向，灵活调整经营思路，杜绝僵化模式， ………………………………