主要观点总结
本文报道了关于钉钉在打造敏捷自驱的超级组织方面的研讨会，以及钉钉如何通过AI和数智化技术帮助企业实现深度进化。参会者包括商界和学术界的管理精英及学者，讨论了如何利用钉钉打造敏捷自驱的超级组织，公布了钉钉获得的两项权威管理殊荣。文章还涉及钉钉在推动组织进化、提升组织效能、助力企业数字化转型等方面的实践分享和专家观点。
关键观点总结
关键观点1: 研讨会聚焦点
研讨会围绕企业如何利用钉钉打造敏捷自驱的超级组织，讨论了先进组织在数智化时代的重要性，以及钉钉如何通过AI和数智化技术帮助企业实现深度进化。
关键观点2: 钉钉荣获管理殊荣
在年会上，公布了钉钉凭借“用数字化跨越从战略到执行的鸿沟”案例荣获‘拉姆·查兰管理实践奖-创新创业实践奖’，并因在AI领域的卓越表现获得高能团队奖。
关键观点3: 钉钉推动组织进化与革新
钉钉致力于通过AI和数智化技术，帮助企业从业务到组织模式实现深度进化，提供协同软件工具，帮助企业实现从传统管理向“超级组织”的转型。
关键观点4: 陈春花的观点
协同共生研究管理专家陈春花分享了她对于新型先进组织的研究与洞察，强调数智技术对企业组织生态创新的角色和意义，认为钉钉在推动组织进化中扮演着至关重要的角色。
关键观点5: 企业实战分享
雅斯特集团董事副总裁分享了公司在钉钉平台支持下实现的数字化转型成果，展示了钉钉在数字化转型、战略执行、组织变革等方面的实际应用和价值。
关键观点6: 钉钉的超级组织路线图
来自钉钉的专家分享了如何利用数智化工具打通从战略到执行、从业务增长到架构优化的完整路径，介绍了钉钉的组织变革产品和数字化工具如何助力企业实现战略到执行的全闭环。
文章预览
数智化时代，企业面临来自内外部多重不确定性，若想行稳致远，先进的组织是重要保障。 在近日2024《哈佛商业评论》中国年会“组织进化沙龙——AI打造超级组织”专场上，来自钉钉、雅斯特集团、浙江大学等商界和学术界的管理精英及学者齐聚一堂，围绕企业如何利用钉钉打造敏捷自驱的超级组织，交换真知灼见。 年会上还公布了钉钉斩获的两项权威管理殊荣，认可其在AI助力组织进化方面的卓越表现。凭借“用数字化跨越从战略到执行的鸿沟”案例，钉钉荣获 2024 “拉姆·查兰管理实践奖-创新创业实践奖”。经过专业走访调研以及层层选拔，钉钉 AI 战队在百余团队中脱颖而出，荣获“高能团队奖”。 钉钉AI：推动组织进化与革新 本次研讨会由《哈佛商业评论》中文版副总经理赵阁宁主持。钉钉COO傅徐军与联办传媒集团副总裁、《财经》杂
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