【荐读】沃尔玛创始人：我们没有倒下的六大“黄金法则”——基于杨国安教授组织理论的重构

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导言 在杨国安教授的“组织能力杨三角”、“变革的基因”、“组织革新”、“数智革新”及“数实融合”思想框架下，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的经营管理智慧显得尤为独特且前瞻。他如何在不断扩张中保持核心价值与顾客服务的高标准，如何在技术革新中保持员工参与感和顾客购物乐趣，本文将通过这六大“黄金法则”进行深度剖析。 一、聚焦单点，深耕细作（一次只考虑一家店） 组织能力杨三角视角 ：沃尔玛的成功源于其强大的员工能力与组织能力的结合。山姆坚持“一次只考虑一家店”，体现了对组织最小运营单位的深度关注与精细管理。这不仅是对员工能力的锻炼，更是对组织执行力的强化。 变革基因 ：通过聚焦单点，沃尔玛能够迅速适应市场变化，灵活调整策略，保持组织的敏捷性。 行动建议 ：企业应建立“一线导向”的决策 ………………………………