华为HRBP：想做好HRBP，记下这20条！

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12年前，2007年，老杜从西安交大毕业，校招进入了华为。 听老杜说，2007那一年，对华为来说是一个很敏感的年份。 2007，iPhone横空出世，重新定义了手机。苹果为了抑制台湾供应商，开始有意扶持大陆本土供应商，在劳动力低廉和政策优势的激励下，大陆消费电子行业借势崛起。 2007年，有一位38岁的来自安徽的华为核心骨干，他主导的产品横扫欧洲，助力华为产品收入跃居世界第二，逼近爱立信，立下汗马功劳。 在老杜刚加入华为，华为官方就出了一纸调令，这个男人被派到了手机部门，统领华为终端事业部，从此华为手机开启了宏伟的征途。 而这个男人就叫余承东。 老杜就是华为终端的第一代HRBP，他在华为工作了12年。这次HRGO采访到了老杜，他也跟我们说了做好HRBP的一些具体建议，可以说每一点都相当受用，值得收藏。  01  在华为，HRBP是 ………………………………