走上管理岗，一定要死磕这3个技能

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   从走上管理岗的那一刻起，你的身份就发生了转变：   不再是那个默默无闻的“螺丝钉”，而是要带领团队创造成果的人。 这意味着，你不仅需要会做事，还要会管理人；不仅要能完成任务，还要有全局思维；不仅要实现自己的价值，还要提升整个团队的价值。 管理者的责任，在于通过自身的能力、技巧和影响力，让团队跟着你的节奏走，一起把事做成。 作为管理者，当你走上管理岗位，一定要死磕这3个技能： 第一个，制定工作计划 大家都知道，管理者要做正确的事。 然而，很多管理者充当的是救火队长的角色，碰到一件事马上就去解决，结果最后没有成绩死掉了。 其实， 优秀的管理者应该主要发挥脑袋的功能，而不是手脚的功能。 所以，你要学会做计划，避免眉毛胡子一起抓，而是要深度思考最重要的事情是什么，先做什么，后做什 ………………………………