图解华为项目管理(LTC)流程V5.0

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咱们分享过很多IPD的内容，很多伙伴也想了解LTC，今天就给的大家分享LTC的管理流程及详细说明。 图解IPD管理体系框架和落地实践精华PPT IPD产品的计划阶段主要做哪些关键事情？ 一文详解IPD中8大关键会议及详细步骤【附通俗易懂IPD图解】 大名鼎鼎的IPD开发流程为什么这么厉害？一篇文章轻松读懂它！ 阶段 活动 事项 负责人 输出物 项目发现及预立项 收集生成线索 通过市场调研、客户推荐、行业展会、网络渠道等多种方式收集潜在销售机会信息，建立线索收集渠道和机制。 销售团队 销售线索列表、线索收集报告 形成客户排查表 对潜在客户进行全面排查，包括客户的行业地位、经营状况、财务状况、采购历史、需求痛点等，制定客户排查标准和模板。 销售团队 客户排查表、客户分析报告 线索到机会评估 从客户需求紧迫性、预算情况、决策流 ………………………………