主要观点总结
茅台新车间——制酒三十一车间的投产筹备工作已进入冲刺阶段。国庆期间,茅台集团各相关职能部门坚守岗位,加班加点,确保如期投产。制定了详细的国庆假期加班与值班安排及工期计划,主要部门负责同志带队推进建设工作。各职能部门将紧密合作,确保现场监管无死角,推动施工进度稳步向前。同时重视安全、进度和监督,确保制酒三十一车间的投产筹备工作稳步推进。
关键观点总结
关键观点1: 茅台新车间投产筹备进入冲刺阶段。
为确保如期投产,茅台集团各相关职能部门在国庆期间坚守岗位,加班加点,制定了国庆假期加班与值班安排及工期计划。
关键观点2: 各部门紧密合作确保现场监管无死角。
规划建设部、设备能源管理部、数字与信息化管理中心等部门主要负责同志带队全力推进建设工作,确保施工进度稳步向前。
关键观点3: 重视安全、进度和监督。
国庆期间,各相关职能部门将结合工期计划和排查问题清单,深入现场检查,组织召开碰头会,确保每一项工作都能严格按照计划进行,重视安全、进度和监督,确保制酒三十一车间的投产筹备工作稳步推进。
文章预览
时下,茅台新车间——制酒三十一车间的投产筹备工作已进入最后冲刺阶段。 为确保如期投产,茅台集团各相关职能部门在国庆假日期间坚守岗位,加班加点,通力合作,以实际行动诠释责任与担当。 为切实高效保障投产工作的顺利进行,茅台精心规划,制定了国庆假期的加班与值班安排,并结合实际情况科学倒排了工期计划。其中,规划建设部、设备能源管理部、数字与信息化管理中心及第三方施工单位的主要负责同志带队,坚守岗位,全力推进建设工作。生产管理部、动力车间、安全管理部、综治保卫部、生态环保部、制酒三十一车间及指挥部也均制定了周密的值班计划,确保现场监管无死角、无间断,有力推动了各项施工进度稳步向前。 国庆假期期间,各职能部门将紧密结合工期计划和排查问题清单,每日深入现场检查施工进度和问题整
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