三年跑成“隐形冠军”，背后有着怎样的增长策略？| 马蹄社×大鱼智行车研学

主要观点总结

本文介绍了大鱼智行车品牌的发展历程、市场地位和增长策略，以及马蹄社与大鱼智行车的研学活动。文章强调了品牌聚焦细分赛道、瞄准增量市场、品牌微创新的重要性，同时提到了企业在产品和市场方面需要关注“快”与“慢”的平衡，以及全球化思维在品牌发展中的作用。最后介绍了马蹄社的相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 大鱼智行车品牌的发展历程和市场地位

大鱼智行车成立于2016年，凭借差异化设计策略打入海外市场，营收保持翻倍增长，成为全球首家出口突破10万台的E-bike企业之一，全球用户超过100万。

关键观点2: 马蹄社与大鱼智行车的研学活动

马蹄社课程为闭门私密共创研学，课程内容具有保密属性。活动上，大鱼智行车创始人兼CEO李威分享了品牌的增长策略，包括聚焦细分赛道、瞄准增量市场、品牌微创新等关键点。

关键观点3: 企业在产品和市场方面需要关注“快”与“慢”的平衡

在渠道拓展、流量入口和消费者反馈上要“快”，在产品打磨和品质要求上要“慢”。企业需要深入了解一线市场，注重文化的融合和思想的碰撞，深入本土，理解并尊重当地的文化差异和市场需求。

关键观点4: 全球化思维在品牌发展中的作用

品牌出海需要全球化思维，不仅是地理的迁徙和地域的扩张，更要注重文化的融合和思想的碰撞。企业需要深入本土，理解并尊重当地的文化差异和市场需求。

关键观点5: 马蹄社的介绍

马蹄社是亿邦动力旗下高端电商社群，以发现新认知、建立新连接、创造新增长为社群共创目标，已成立五大分会，涵盖56个城市分社，凝聚了超600家知名企业创始人及核心决策者。

文章预览

关注 马蹄社 ，更早一步 发现全球化品牌新竞争力 大鱼智行车品牌成立于2016年，是最早一批捕捉到E-bike机会的中国企业，2017年以差异化设计策略打入海外市场，当年的出货量便达到了1.6万台。2018年成为首家进驻美国最大连锁会员制仓储量贩店Costco的中国E-bike企业，随后几年间营收保持着翻倍的增长速度。 凭借德国设计师团队+中国供应链双驱动的模式，大鱼智行在海外风生水起，出货量不断攀新高，牢稳守着行业TOP位置：2020年销售量超15万台，成为全球首家出口突破10万台的E-bike企业；2021年海外出货量率先突破50万台，全球用户超过100万；75%的营收来自于线下。 日前，马蹄社×大鱼智行车研学在深圳举办，深度学习如何挖掘用户隐性需求推动产品有效创新以及全球化品牌如何构建海外本土化运营能力。 马蹄社课程为闭门私密共创研学，每节课程 ………………………………