管理者的五项基本工作，你都做到了吗?

主要观点总结

文章介绍了《管理者的五项工作》这门课程，该课程由现代管理学之父彼得·德鲁克的思想精髓开发，旨在培养称职的管理人才和创业者，提升管理者的基本工作能力，以应对未来的管理挑战。课程内容包括提升管理者自我认知、明确管理责任和目标、沟通、激励等。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景和目的

课程基于彼得·德鲁克的管理思想，旨在培养与中国社会和经济需求相匹配的管理人才，帮助新晋管理者提升处理常见问题的能力，为管理者打下坚实基础。

关键观点2: 课程内容和权益

课程内容包括提升管理者自我认知、明确基本管理工作、激发团队高绩效精神等。学员将获得明确责任、提高觉悟等权益，并可以胜任未来管理者的工作。课程价格为298元，有效期为365天。

关键观点3: 适听人群和购买方式

课程适合对管理不知从何下手的新任经理、想要晋升和提高管理水平的高潜人才。企业采购可咨询小德老师（微信：13811377374）。自己学习或为他人购买均可，所有链接为版权所有，禁止翻录和传播。

文章预览

《管理者的五项工作》 现代管理学之父彼得·德鲁克先生曾言： “迅速培养称职的管理人才和创业者，使他们能与世界顶级强手竞争，显然是中国最需要的，也是中国社会和经济取得成功的关键。” 夯实管理基本功 8大模块，共计300分钟， 本课程系统地分析 知识经济时代，知识工作者德五项基本工作， 同时提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。 对管理工作是什么（即“做什么”）以及如何才能做好这些管理工作，如何才能应对未来的管理挑战（即“怎么做”）等内容进行系统阐述。为 管理者提升管理绩效，为管理者的发展打下坚实基础。 课程试看 ( 第一章必备常识 5、管理者要做什么？ ) 请点击下方视频进入~ 适听人群 •  对管理不知从何下手的新任经理 • 想要晋升、需要提高管理水平的高潜人才 课程内容： （ 点击可 查 看 大图 ） ………………………………