主要观点总结
本文主要讨论了应急会议的承办流程和注意事项。文章强调了快速准确领会领导意图的重要性，并指出承办人员需要在明白领导意图的同时，迅速形成预案，并在头脑中调理成步骤逐一落实。文章还提到了处理好快与细的关系、会务工作的“合”与“分”的关系以及工作中急与缓的关系等关键点，并强调了回顾梳理和进一步细化会务工作的必要性。
关键观点总结
关键观点1: 快速准确领会领导意图的重要性
领导交办的应急性会议要求承办人员必须快速、准确领会领导意图，包括会议名称、时间、地点、参加人员、主席台就座领导，以及领导的某些特殊要求。
关键观点2: 在头脑中形成预案的必要性
承办人员在明白领导意图的同时，必须在头脑中迅速形成预案，将预案调理成步骤逐一落实，这样才能保证会务工作的顺利进行。
关键观点3: 处理好几个关键关系的重要性
在应急会议的承办过程中，需要处理好快与细的关系、会务工作的“合”与“分”的关系以及工作中急与缓的关系等，这样才能保证会议的顺利进行和圆满成功。
关键观点4: 回顾梳理和再细化的必要性
应急会议会务工作完成后，需要进行认真回顾梳理，进一步细化和规范工作内容，以确保整个会议筹备工作的完美无缺。
文章预览
来 源：公务员早起读时政 办公室工作主要是办文、办会和办事，由此可知办会在整个办公室工作中所处的位置。会务工作是一项非常繁琐的工作，一般情况下，若时间足，可充分细致地考虑会议方案，认真按会务程序筹备。但在实际工作中，会遇到领导临时决定召开范围较大的会议，这类会议如何组织，试谈几点粗浅的体会。 一 快速、准确领会领导意图 领导交办的应急性会议，由于时间仓促，往往交办不细，这就要求承办人员必须快速、准确领会领导意图。 不但要清楚会议名称、时间、地点、参加人员、主席台就座领导，还要明白领导的某些特殊要求， 如：座次安排、会议议程中的主持词、讲话，以及会议开始时、会议进程中、会议结束时是否放某种音乐或歌曲等等。只有快速明白领导意图，才能在会务服务中做到不顾此失彼。不领会领导意
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