主要观点总结
本文介绍了干部述职的重要性、会议形式、述职内容、述职评价以及述职结果的应用。文中强调干部述职是围绕战略目标实现的重要会议，包括战略澄清会、战略解码会、经营分析会和干部述职会，每个会议在不同阶段实现不同价值。战略澄清会确定目标，战略解码会分解目标，经营分析会评估执行，而干部述职会关注干部个人层面的工作成果、不足及未来规划。文中还详细说明了干部述职的八步曲，包括背景、现代意义、避免误区、管理体系以及述职内容等。此外，还提到了复盘的重要性，包括回顾目标、评估结果、分析原因和总结规律等步骤，并提到了华为的反思模型和干部自我反思的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 干部述职的重要性
干部述职是围绕战略目标实现的重要会议，包括战略澄清会、战略解码会、经营分析会和干部述职会，每个会议在不同阶段实现不同价值。
关键观点2: 述职会议形式
干部述职会关注干部个人层面的工作成果、不足及未来规划，与其他三个会议不同，更加注重人的层面。
关键观点3: 述职内容
干部述职包含业绩类、客户类、运营类、能力类内容，并应包括目标完成情况、外部环境分析、KPI实现程度、提升核心竞争力、客户满意度分析、学习与成长、预算与KPI承诺、反馈意见等方面。
关键观点4: 述职评价
述职评价包括述职态度、述职能力、述职业绩、行动计划四个维度，评价是为了反馈，而非为了考核。评价应基于这四个维度设计量表进行打分，并按照ABC等级标准对参与者进行排名。
关键观点5: 述职结果应用
述职结果的应用主要体现在奖金兑现、干部选拔、干部培养、干部调动等方面，旨在最大化地发挥述职的价值。
关键观点6: 复盘的重要性
复盘是围棋术语，指对局完毕后，复演棋局，以检查对局中招法的优劣与得失关键。复盘包括回顾目标、评估结果、分析原因和总结规律等步骤，是提升个人和组织成长的重要方法。
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来源丨HR赋能工坊 作者丨张小峰 推荐丨HR新逻辑 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 今天小逻辑给大家分享干部述职的干货， 全文共计15000字，建议收藏学习！ 干部述职的重要性 从战略目标确定到战略目标实现，有四大会议极其重要。四大会议在不同阶段，可以实现不同价值。四大会议分别是： 战略澄清会、战略解码会、经营分析会和干部述职会。 1、战略澄清会：年度5311 每到年底的时候，我们需要去想一想，明年我们核心工作应该做哪些？我们的规划是什么？我们的五年的规划、年度的目标是什么？这就需要第一个核心的会议，叫做战略澄清会。 此会议包含战略的复盘、战略的展望、战略的规划。 战略规划通常遵循“5311”原则，即制定五年规划，着眼三年，落实一年，并每三年进行滚动调整。此会议
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