项目经理谈精细化管理④

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反腐倡廉宣教月 “项目经理谈精细化”是反腐倡廉宣传教育月的重要活动之一，自活动开展以来，公司继续深化“项目经理谈廉洁”活动，各单位项目经理从纪律教育、大成本管理提升、基础业务合规、廉洁从业“大家谈”等方面交流学习精细化管理的心得体会，持续营造了崇廉尚廉的浓厚氛围。 推行海外项目精细化管理 坚持属地化方向发展 —— 厄瓜多尔矿山项目执行经理 杨涛 2024年度，集团公司下发精细化管理办法文件，全面深化实施精细化管理。项目精细化管理是以“成本管理”为核心，强化“过程控制” 主线，突出“效益最大化”原则的科学管理方法。通过企业法人对项目的后台管控，强化企业和项目部两个管理责任，将精细化管理覆盖到施工组织、风险控制、安全质量管理、环境保护、节能减排等各个方面，优化项目管理方式、盈利 ………………………………