职场中有哪些激励下属的方式？

主要观点总结

文章介绍了彼得·德鲁克关于激励的理论，强调激励在企业管理中的重要性。内容涵盖激励的现实挑战、相关理论、激励的原动力及技巧，旨在帮助管理者正确激励员工和团队，提升工作绩效。

关键观点总结

关键观点1: 课程的核心理念

激励的原动力是成就感，帮助员工取得绩效成就是激励的核心。

关键观点2: 课程的主要内容

课程涵盖激励的现实挑战、相关理论、6大原理、德鲁克的6条原则，以及激励自己和他人的技巧。

关键观点3: 课程的学习收益

学习者能够深刻理解激励的现实挑战，扩大认知视野，掌握激励技巧，学会正确激励团队和员工。

关键观点4: 课程适用人群

部门经理、团队负责人、快速成长阶段的创业者、VP、核心管理层、合伙人以及HR部门负责人等。

关键观点5: 课程特色

包括德鲁克管理理论、中国本土化管理内容，注重实际应用，反对知识搬运，强调正确学习方法的指导。

文章预览

“激励员工的原动力是成就感。” ——彼得·德鲁克 《步步为赢 学激励》 作为管理者，你是否困惑于： 挑战不断的企业，如何鼓舞士气，激励团队？ 快速成长的企业，如何保留和激励现有人才？ 完善的薪酬制度和晋升机会，员工依然缺乏动力？ 业绩最好的员工被重奖，员工真的被激励了吗？ 物质激励或精神激励，激励的秘诀究竟是什么？ “激励”究竟是什么？ 激励并不是刻意让员工激动起来，而是帮助员工取得绩效成就。 激励不仅仅是员工管理，而是企业发展的必需。激励不仅仅是总经理和HR 才需要关注，而是各级管理者的日常工作。 课程 试看 (第一章：激励的挑战 1、给钱就行吗？) 请点击下方视频进入~ 课程收益： √ 深刻理解激励的现实挑战， 深入学习激励的相关理论，正确理解激励的原动力 √ 学会 管理学中激励的6个基本原理， ………………………………