如何搭建合规的采购流程？

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全文共 2729 字，阅读大约需 9 分钟 采购管理者要学习如何搭建合规的采购流程，从而 通过流程控制实现业务合规和效率提升的目的 。 如果你在一家小公司做采购，其实你并不需要流程，因为死板的流程会扼杀小公司的灵活性。但是，当公司发展得越来越大，流程就变得十分重要了，因为采购管理者需要 通过流程控制实现业务合规和效率提升的目的 。 作为采购管理者，首先要学习如何搭建合规的采购流程。 常规的采购流程包含预算、请购、询价、比价、订单或合同、验收、入库、发票和付款等9个步骤。 最基本的合规控制原则是 “四分开原则” ，即申请采购、下发订单、验收入库和付款由4个不同的人来执行，避免个人权力过大、弄虚作假。 下面按照从预算到付款的次序，介绍9个步骤的合规管理。 —   1   — 预算 预算是财务部门制作资金计 ………………………………