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点击上方   墩墩项目管理   关注我们 加 ★ 星标，干货内容不错过！ 更多项目管理/PMP证书资讯、资料、工具... 一、项目管理软技能三原则 PMBOK指南第六版框架 二、项目启动期 1. 怎么跟相关方共识目标？ 3.怎么制定可执行的计划？ 三、项目执行期 5.怎么接住频繁变化的需求？ 6.怎么应对关键人拖延进度？ 7.怎么减少浪费，管控成本？ 8.怎么争取重要相关方的支持？ 9.怎么调和项目中的冲突？ 10.怎么提振萎靡的团队士气？  四、项目收尾期 11.怎么顺利交付项目成果？ 12.怎么沉淀经验赋能组织？ 13.怎么通过项目营造个人品牌？ 近期热文 干货收藏 | PPT图解敏捷项目管理全景图 如何写好项目周报？项目周报8大模板【干货】 干货 | 最清晰的项目管理知识全景图 项目经理必看，如何高效的使用甘特图！ 敏捷项目管理所有精华就看这篇 干货 | 质量管 ………………………………