多地公立医院“去行政化”，缩减行政科室、人员

主要观点总结

公立医院改革趋势为缩减行政科室和行政人员，多地实践去行政化。专家称这是大势所趋，但关键在于提升管理水平，而非单纯削减人员。国家及地方政策也在推动医院优化人员结构。医院行政后勤人员的配置及作用也备受关注，专家建议医院行政后勤人员应积极适应改革，成为不可或缺的专业人才。

关键观点总结

关键观点1: 公立医院改革趋势为缩减行政科室和人员

部分公立医院正在改革，缩减行政科室和人员，以提高行政效能。

关键观点2: 多地实践去行政化

江西、海南、河北等省份的公立医院正在实践去行政化，缩减行政科室和人员。

关键观点3: 专家称缩减行政后勤人员是大势所趋，但关键在于提升管理水平

医疗管理领域的专家认为，单纯削减行政后勤人员并非医院提质增效的必然途径，关键是要提升管理水平。

关键观点4: 国家及地方政策推动医院优化人员结构

国家及地方政策推动公立医院优化人员结构，部分地区出台了相关规范，对行政人员的配置提出了具体要求。

关键观点5: 医院行政后勤人员的配置及作用备受关注

专家关注医院行政后勤人员的配置及作用，认为行政后勤并非医疗核心部门，人力成本占比高且可替代性强。

文章预览

缩减行政科室、精简行政人员是部分公立医院的改革趋势。 撰文 丨 文   慧 责编丨汪   航 去行政化，正在多地公立医院悄然进行。 4月中旬，江西省卫健委召开公立医院改革与高质量发展新闻发布会，介绍公立医院改革情况。会上透露，鹰潭市组建3家总医院，提升行政效能，精简内设机构39个、管理人员69名。 此外，江西萍乡市上栗县全县医疗机构坚持“去行政化”和“倾向临床”，缩减行政科室23个、人员52名，行政后勤与临床一线人员人均薪酬比下降15%。 截图自：江西省人民政府新闻办公室 事实上，在医院遇到发展压力时，缩减行政科室及人员是全球惯常做法。今年以来，世界第二大医院克利夫兰诊所和美国顶级医疗集团“麻总百瀚”已接连宣布“砍掉”一批行政职位。 多名医疗管理领域的专家告诉“医学界”，行政后勤并非医疗核心部 ………………………………