聚焦精益管理｜潘新宇带领精细化管理检查组深入四川正达凯新材料项目调研

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       近日，中国化学工程第三建设有限公司总工程师潘新宇带领精细化管理检查组深入陕西分公司承建的四川正达凯120万吨/年MEG联产10万吨/年电子级DMC新材料项目调研。        潘新宇总工程师仔细查看了项目安全、质量、进度、成本控制等方面情况，听取项目负责人工作汇报，对项目建设取得的成效予以肯定，就聚焦“两个提升”、安全优质高效推进项目建设提出要求。一要强化安全管理，落实全员安全生产责任制，时刻牢记安全生产“六个方面、十个是否”要求，结合项目“百日会战”部署和当前实际，采取有效的安全管控措施，确保项目安全平稳运行。二要狠抓质量管理，规范施工行为，压实管理责任，完善监督机制，发挥党员责任区、先锋岗示范带头作用，高标准实现质量目标，努力争创精品工程、优质工程。三要深入推进项目精细 ………………………………